“深扎根，助腾飞”——老广集团2023年度总经理级别会议暨股东训练营启动仪式顺利召开
2024-01-25
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1月20日，老广集团2023年度总经理级别会议暨股东训练营启动会在企业联合展馆顺利召开，集团总裁刘水文、各分公司总经理及中层干部出席了本次会议。
根据会议议程，集团各分公司总经理，各中层干部就刚刚过去的2023年做年度工作汇报，并通过总结分析2023年经营情况，为2024年工作的开展提供进步与加强的思路和方法，确保2024年工作目标的完成，以助力老广集团持续发展壮大。
会上，各参会人员就当前所面临的市场环境变化，自身团队的建设与培训，老广新产品的设计与研发、老广品牌的塑造与宣传等问题展开了深入探讨，并从多方角度提出建议及对策。
本次会议正式启动老广集团股东训练营，其目的就是为通过股东训练营，统一思想、提升业绩、改变认知、升维格局、突破层级。
总裁刘水文强调，各分公司股东要贯彻落实总经理要求，要认同、理解、学习、支持集团的方针政策和商业模式，充分利用集团的优势资源，推动老广集团持续向上向好发展。
根据会议议程，集团各分公司总经理，各中层干部就刚刚过去的2023年做年度工作汇报，并通过总结分析2023年经营情况，为2024年工作的开展提供进步与加强的思路和方法，确保2024年工作目标的完成，以助力老广集团持续发展壮大。
会上，各参会人员就当前所面临的市场环境变化，自身团队的建设与培训，老广新产品的设计与研发、老广品牌的塑造与宣传等问题展开了深入探讨，并从多方角度提出建议及对策。
集团总裁刘水文在听取汇报后，首先对各分公司2023年工作情况给予了肯定，同时就目前所存在的问题进行深度剖析，并给出了相应的建议及对策。随后又对2024年工作的开展进行全方位的部署，他表示，2024年是老广集团扎根年！集团上下要团结一心，要紧密围绕集团提出的五个经营战略即：
一、扎根团队：特别能战斗（培训）；
二、扎根产品：让客户尖叫；
三、扎根管理：提高人效；
四、扎根客户：大客户战略；
五、扎根品牌：新媒体营销攻坚战。
扎根扎实老广集团商业布局，为集团2024年腾飞发展提供战略支持。
本次会议正式启动老广集团股东训练营，其目的就是为通过股东训练营，统一思想、提升业绩、改变认知、升维格局、突破层级。
总裁刘水文强调，各分公司股东要贯彻落实总经理要求，要认同、理解、学习、支持集团的方针政策和商业模式，充分利用集团的优势资源，推动老广集团持续向上向好发展。
此次会议不仅是对2023年工作的总结与检验，更是对2024年老广集团全面向上向好发展的动员大会。
老广集团全体员工将会始终坚持抱团、追梦、奋斗、融合的老广精神，秉持要么第一，要么唯一的老广理念，为实现老广梦同心共力，为老广使命——“成功，就是帮助更多人实现梦想”而努力奋斗！
